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    7月18日成都唯實(shí)公司召開了2014上半年工作會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理馬寧主持，公司全體管理干部參加會(huì)議。

    各事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問(wèn)題和解決措施、下半年工作重點(diǎn)等四個(gè)方面匯報(bào)了部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作情況。財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理萬(wàn)紅軍在會(huì)上做了公司半年財(cái)務(wù)報(bào)告及分析?？偨?jīng)理助理張海軍、總經(jīng)理特別助理季康林、副總經(jīng)理蔣紅雨分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)。

    總經(jīng)理陳靜代表經(jīng)營(yíng)班子肯定了各部門上半年工作。她提出各事業(yè)部要以市場(chǎng)為重點(diǎn)加強(qiáng)新客戶的開發(fā)，要注重產(chǎn)品升級(jí)換代和技術(shù)的更新與改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)而努力。要加強(qiáng)隊(duì)伍的培養(yǎng)，時(shí)刻關(guān)注人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，通過(guò)不斷努力，逐步取得團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的成效。她提出推行“6S”是精益化管理工作的基礎(chǔ)，希望各部門負(fù)責(zé)人高度重視“6S”工作的開展，積極配合該項(xiàng)工作的推行。

    董事長(zhǎng)董成生要求各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，找出存在的問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)措施，并在下半年工作中加以改進(jìn)。事業(yè)部負(fù)責(zé)人在下半年的工作中要重視市場(chǎng)工作，把工作重點(diǎn)放在客戶上，要把應(yīng)收款的催收計(jì)劃細(xì)化到月。他希望全體管理干部要加強(qiáng)信心，努力實(shí)現(xiàn)年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。